Führungskommunikation

Vom Senden zum Interagieren.
Damit deine Kommunikation dein Gegenüber abholt und einbezieht.

An wen richtet sich das Sparring zu Führunskommunikation?

An Führungskräfte und Geschäftsführer, die merken, dass ihre Kommunikation nicht die gewünschte Wirkung erzielt.

An Führungspersonen, die sich einen Sparrings-Partner zur Reflexion ihrer Kommunikation wünschen.

Kommt dir das bekannt vor?

Du sprichst viel mit deinem Team, aber hast das Gefühl, dass deine Botschaft nicht ankommt.

Im Mitarbeitergespräch spürst du: Dein Gegenüber sagt dir nicht die ganze Wahrheit.

Nach dem Gespräch stellst du fest. dass hauptsächlich du am Reden warst.

Du kommunizierst deine Entscheidungen klar und begründest sie – trotzdem zieht dein Team nicht mit.

In Veränderungsphasen spürst du viel Widerstand und Unklarheit in deinem Team – trotz Kommunikation.

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MEIN ANGEBOT

Kommunikations-Sparring für Führungspersonen

Viele Führungskräfte kommunizieren viel – trotzdem bleibt die gewünschte Wirkung aus. Das Team versteht die Botschaft nicht, die Reaktion lässt auf sich warten oder es bildet sich Widerstand. Oft fehlt nicht der Wille zu kommunizieren, sondern der Wechsel der Perspektive: Was hat mein Gegenüber für Bedürfnisse, Wünsche oder Fragen? In welcher Form ist er/sie betroffen?

Ich helfe dir, gezielter auf dein Team einzugehen – ob in spezifischen Situationen oder allgemein mit deinem individuellen Kommunikationsstil.

Hinzu kommt: Deine Kommunikation als Führungsperson prägt, wie in eurem Team miteinander umgegangen wird – und ist damit ein wichtiger Bestandteil der internen Kommunikation.

Persönliche Kommunikation

Wie möchtest du wahrgenommen werden? Wofür soll deine Kommunikation stehen?

Womit wir uns beschäftigen:
Deine akuten Kommunikationsthemen, deine Wirkung in Gesprächen und vor Gruppen, dein Umgang mit Nähe und Distanz, deine Kommunikationswerte als Kompass.

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Führungsgespräch

Wie führst du ein Gespräch, das unbequem werden könnte? Was braucht es, damit dein Gegenüber offen bleibt?

Womit wir uns beschäftigen:
Feedback- und Kritikgespräche, das Ansprechen schwieriger Themen, aktives Zuhören, die Vorbereitung auf konkrete anstehende Gespräche.

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Kommunikation in Transformation

Wie kommunizierst du, wenn du selbst noch keine fertige Antwort hast? Wie nimmst du dein Team mit, ohne Widerstand zu befeuern?

Womit wir uns beschäftigen:
Der Umgang mit Widerstand, Kommunikation ohne fertige Antworten, Orientierung geben in unsicheren Phasen.

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Diese drei Themen sind nicht klar voneinander abgrenzbar. Wir setzen dort an, wo es für dich gerade am meisten bringt, einmalig oder über längere Zeit.

KONTAKT

Zeit, deine Führungskommunikation zu stärken?

Schildere mir dein konkretes Anliegen und wir finden heraus, wie ich dich unterstützem kann.

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